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  • 棒杰针织MES系统项目案例V3

    客户信息:

    浙江棒杰数码针织品股份有限公司设立于2008年,注册资本10005万元,是一家专业从事无缝服装设计、研发、织造和的现代化企业。2011年12月5日在深圳交易所中小板挂牌上市。

    项目背景:

    随着企业的不断壮大,仅靠ERP和设备自控系统无法解决生产过程中面临的问题如:产品质量控制、材料浪费、生产调度、货期延迟、人员调配、生产报表的及时更新及生产流程管理等。此类问题造成了棒杰针织品公司的生产成本增加,快速反应能力不足,企业竞争力不强。在目前激烈的市场竞争环境中,企业想赢得更多的利润,提升企业的核心竞争力,必须从生产制造过程入手,提升生产管理能力,做好生产过程中的成本管理工作。

    解决方案:

    MES全称叫工厂制造执行系统,此系统是对从原材料上线到成品入库的生产过程进行实时数据采集、控制和监控;是从生产计划的下达,到成品的出货的整个过程中进行实时管理的软件系统。它将数据采集技术、移动计算技术、自动化控制技术、数据库技术;敏捷制造、精益生产、工业系统工程理论有机结合。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业降低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。 宏远公司将为棒杰针织品公司提供生产设备的数据抓取、生产车间屏蔽式无金属综合布线、数据库平台、核心网络、数据容灾等IT综合基础工程(如下图) 网络拓扑结构图 业务系统结构图

    客户收益:

    1、优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的。  2、加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本。  3、提高生产数据分析的及时性、准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化。  4、为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持。  5、实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题。  6、最终可利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。